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Marketing : les labels, le Mocial, Holywood et ses cibles marketing

Breaking Bad Screening Lab in Hollywood - Saul Goodman Bench
photo credit: popculturegeek.com

– La création d’un label pour imposer son image de marque

Pour résister à la concurrence asiatique, les principaux couteliers auvergnats tentent de promouvoir leur propre label, Esprit de Thiers. « La première marque industrielle de terroir ». C’est en ces termes qu’est présenté le label auvergnat « Esprit de Thiers »…

Lire k’article : “Un label pour défendre la coutellerie française”


– La promotion géolocalisée et mobile : voilà le Mocial

7 millions de personnes se connectent à Internet grâce à leur téléphone mobile, 23% des internautes français surfent sur les réseaux sociaux depuis leur mobile, 1 internaute sur 3 cherche de bonnes affaires sur Facebook. Ces 3 statistiques résument à elle seule une équation qui risque bien de marquer la tendance de 2011 : Mobile + Réseaux sociaux = Mocial

Lire l’article : ” Mobile + Réseaux sociaux = Mocial “


– La cible marketing des studios d’Hollywood

Le New York Times donne dans un article de son édition de jeudi dernier un conseil inattendu aux financiers du cinéma : faire des Marines des spectateurs privilégiés aiderait au succès de leurs films. Cette nouvelle marotte serait née avec la sortie de G.I Joe : le réveil du Cobra.

Lire l’article : ” Hollywood : les studios ont un nouvelle cible de marketing”

PLV : un concept store réussi, la PLV éthique, les chiffres 2009 de la PLV

ShowRoom Danone en Barcelona
photo credit: jlastras

– Un concept store original : Dresses & Flowers

Un nouveau concept store, cabinet de curiosités de plantes rares, prêt-à-porter en séries très limitées, fleurs coupées, robes de cocktail ou de soirée sur mesure, mobilier décalé et coton biologique, viennent soutenir sous son nouveau label, les créations décalées portes bonheurs et gri-gris du couple.

Lire l’article : “Concept store : Dresses&Flowers”


– ATC Groupe crée de la PLV éthique

“Nous utilisions des bâches en PVC, des encres à solvants et nous produisions beaucoup de déchets, confie Christophe Aussenac, l’un des deux dirigeants fondateurs. En nous préoccupant du retraitement de nos produits, en adoptant des solutions vertes, nous avons anticipé les demandes de nos clients avec une offre alternative pour accroître notre notoriété et créer du business.” En 2007, la PME investit dans du matériel d’impression utilisant des encres végétales sur des bâches sans PVC.

Lire l’article : “Créer un avantage concurrentiel”


– Les chiffres 2009 de la PLV

La part de la PLV est de l’ordre de 53% (elle était de 63% en 2008 dans un marché global de la communication en déclin). La crise publicitaire ramène la PLV vers des fabrications plus simples s’accompagnant d’un retour au premier plan des papiers et cartons pour 36% du chiffre d’affaires (20% en 2008 et 32% en 2007). Le média numérique, intégré dans l’étude cette année, représente 1% du chiffre d’affaires 2009.

Lire l’article : “Les professionnels de la PLV font preuve d’un optimisme modéré”